Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico do TRE-TO é realizado a nível corporativo, onde são definidos os grandes eixos que a organização quer seguir, quais sejam: missão, visão, valores e objetivos estratégicos. O atual foi contemplado para o período de 2021 a 2026 e foi aprovado pela Resolução nº 500/2021, de 26/02/2021 .

Para conhecer, acesse:

PETRE 2021-2026

Planejamento Estratégico 2021-2026

Indicadores Estratégicos  2021-2026

Resolução CNJ nº 325/2020 - Dispõe sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário

Resolução TRE-TO nº 500/2021 - Institui Planejamento Estratégico para 2021-2026

Participação do público interno e sociedade

Público interno - Para a revisão da Estratégia para o próximo ciclo, Servidores e Magistrados foram ouvidos por meio de pesquisa direcionada a este público. Os resultados constam do SEI 0010194-95.2019.6.27.8000, evento 1410138

Público externo - O TRE/TO está constantemente ouvindo o cidadão-usuário para verificar o cumprimentos de seus requisitos e reavaliar a Estratégia. São realizadas pesquisas permanentes direcionadas aos Eleitores, Partidos Políticos, Advogados e, bianualmente, com a sociedade em geral. Os resultados podem ser consultados aqui .

PETRE 2015-2020

Planejamento Estratégico 2015 - 2020

Planejamento Tático 2015-2020

Resolução CNJ nº 198/2014 - Dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica no âmbito do Poder Judiciário para o período de 2015-2020;

Resolução TRE-TO nº 326/2015 - Institui o Planejamento Estratégico no TRE-TO para o período 2015 a 2020.

Resolução TRE-TO nº 430/2018 - Institui o Plano Estratégico de Gestão de Pessoas para o período 2018 a 2020.
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PETRE 2010-2014

Planejamento Estratégico 2013-2014 - Revisão do PETRE 2010-2014

Planejamento Estratégico 2010-2014

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação 2010-2014 - aprovado pela Resolução nº 212/2010

Planos de Ação de TI (PDTI): 2012 e 2013

Relatórios do CDTI:

1- Relatório da reunião do CDT I realizada em 31/03/2013

2- Relatório da reunião do CDTI realizada em 13/06/2013

3- Relatório da reunião do CDTI realizada em 20/06/2013 e contida no PAE nº 2.897/2013

4- Relatório da reunião do CDTI realizada em 27/11/2013

Legislação:

Resolução CNJ n. 70/2009 - dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica do Poder Judiciário;

Resolução TRE-TO n. 287/2013 - aprova a revisão do Planejamento Estratégico no TRE-TO para o período 2013 a 2014.

Resolução TRE-TO n. 225/2011 - estabelece a Política de Segurança da Informação no âmbito da Justiça Eleitoral do Tocantins.

Resolução TRE-TO n. 199/2009 - institui o Planejamento Estratégico no TRE-TO para o período 2010 a 2014.

Resolução TSE n. 23.371/2012 - dispõe sobre o Planejamento Estratégico na âmbito da Justiça Eleitoral para o período 2012 a 2014.

Nota:  Anteriormente à Resolução CNJ n. 70/2009 , o TRE-TO já havia elaborado seu Planejamento, com a participação de todos os servidores.  O documento foi elaborado em 2006, tendo resultado no documento PETRE 2007-2010, o qual serviu como base para o PETRE 2010-2015.

Fonte: ASPLAN-DG

Reuniões de Análise da Estratégia (RAE's)

O monitoramento dos resultados é feito nas Reuniões de Análise da Estratégia (RAE’s) pelo Comitê Gestor de Planejamento Estratégico e Governança da Tecnologia da Informação e Comunicação (COGETIC) . Ao comitê cabe analisar os resultados alcançados e tomar decisões corretivas para que os objetivos estratégicos sejam alcançados.

Painéis de Acompanhamento da Gestão

Painel de Acompanhamento dos Indicadores

Painel de Acompanhamento dos Projetos/Iniciativas

Página do Programa de Gestão

RELATÓRIO FINAL PETRE 2015-2020 - relatório de execução dos projetos e do cumprimento das metas por objetivo estratégico.

Resultados Anuais de Iniciativas e Indicadores

Uma das características do Tribunal Regional Eleitoral do Tocantins é a busca contínua pala melhoria na elaboração e execução da estratégia. Para tanto, foram desenvolvidos mecanismos de desdobramento da estratégia que contemplam o nível estratégico, tático e operacional.

Planejamento Estratégico

É realizado a nível corporativo, onde são definidos os grandes eixos que a organização quer seguir, quais sejam: MISSÃO, VISÃO, VALORES E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. O Planejamento Estratégico do TRE-TO foi contemplado para o período de 2021 a 2026 e foi aprovado pela Resolução n. 500/2021.

Planejamento Tático

Coloca em prática as diretrizes definidas no Planejamento Estratégico. No TRE-TO a elaboração do Planejamento Tático inicia-se com a aprovação do Programa de Gestão que é a priorização das iniciativas/projetos que serão executados na gestão do presidente do órgão. Normalmente é para um período de dois anos, logo a cada início de gestão o Planejamento Tático deverá ser revisado e implementado com novas ações.

Planejamento Operacional

É onde são executadas as ações traçadas pelo nível tático. É nesse nível que as unidades executam os projetos, planos de ação e os processos do Sistema de Gestão da Qualidade.