O Planejamento Estratégico da Justiça Eleitoral do Tocantins foi tema da 17ª edição do “Programa 60 Minutos: TRE-TO Socializando Conhecimentos”. Realizado na tarde desta quinta-feira, 16, o encontro online reuniu mais de 140 participantes, entre servidoras, servidores, colaboradoras e colaboradores da instituição. 

Com apresentação conduzida pela assessora de Planejamento e Gestão da Diretoria-Geral (Asplan-DG) do Tribunal Regional Eleitoral do Tocantins (TRE-TO), Silvia Helena Dias dos Santos, a edição abordou os objetivos e a definição do prazo para a entrega do Plano Estratégico do TRE-TO 2027-2032 (PETRE). Na ocasião, foi reforçada a continuidade do planejamento como instrumento fundamental para o fortalecimento institucional e o aprimoramento dos serviços prestados à sociedade. 

Durante a programação, também foram abordados aspectos relacionados à governança institucional e à organização do plano nos níveis estratégico, tático e operacional, além de destacar a missão da Justiça Eleitoral de fortalecer a democracia, pautada em valores como ética e celeridade.

Histórico e importância da estratégia

Para iniciar a sua apresentação, a assessora Silvia Helena, destacou que o TRE-TO, inicia seu quarto ciclo de planejamento estratégico, representando um marco de quase 20 anos de atuação na área, iniciada de forma informal em 2007. A servidora ressaltou que o planejamento é essencial para orientar ações e preservar a identidade institucional.

Também foi evidenciado que o Tribunal já adotava práticas estratégicas antes da obrigatoriedade do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), demonstrando o compromisso do regional tocantinense com uma gestão eficiente. A iniciativa permite antecipar desafios e fortalecer a atuação institucional.

Importância do planejamento estratégico

A estratégia da Justiça Eleitoral foi destacada como elemento fundamental para a governança institucional, em alinhamento às diretrizes do Tribunal de Contas da União (TCU). Nesse contexto, foi ressaltado que o planejamento orienta a atuação do Tribunal de forma estruturada e conciliada com os objetivos de longo prazo, evitando respostas apenas imediatas às demandas.

A assessora também enfatizou que planejar é essencial para projetar o futuro da instituição e preservar sua identidade organizacional. Um planejamento bem conduzido favorece a integração das ações, aprimora processos e amplia o controle da gestão. Com isso, o Tribunal fortalece sua eficiência e qualifica a tomada de decisões.

As três dimensões do planejamento estratégico

O planejamento foi apresentado a partir de uma estrutura organizada em três dimensões. No nível estratégico, são definidos os direcionamentos mais amplos, como missão, visão e objetivos institucionais. Já o nível tático concentra-se na tradução dessas diretrizes em projetos e indicadores, enquanto o nível operacional está voltado à execução das atividades no cotidiano da instituição.

Seguindo essa estrutura, também foi destacada a missão da Justiça Eleitoral, voltada à garantia da legitimidade do processo eleitoral e ao fortalecimento da democracia. Essa atuação é guiada pelos valores institucionais do Tribunal como celeridade, sustentabilidade, acessibilidade, inovação, ética, transparência e imparcialidade. Esses valores sustentam o compromisso do TRE-TO de se firmar como referência em excelência na gestão do processo eleitoral e na promoção da educação política da sociedade tocantinense.

Matriz SWOT

Outra relevante abordagem foi a análise SWOT, sendo destacada pela assessora como um instrumento estratégico para avaliar o contexto institucional e auxiliar a tomada de decisões, devendo ser constantemente atualizada. Entre os aspectos positivos, foram ressaltados o bom atendimento ao público, a transparência nas ações e a estrutura adequada, que fortalecem a atuação do Tribunal.

No que diz respeito ao cenário externo, foram apontadas oportunidades relacionadas ao fortalecimento da inclusão e à ampliação da educação política, com atuação relevante da Escola Judiciária Eleitoral (EJE/TO). 

Por outro lado, também foram destacados fatores de risco, como ameaças cibernéticas, a propagação de desinformação e movimentos que questionam a integridade do sistema eleitoral.

Resultados do planejamento e melhorias

A servidora também apresentou o mapa estratégico (2021-2026), que estrutura as prioridades do Tribunal em objetivos voltados ao desenvolvimento institucional, ao aperfeiçoamento dos processos internos e à qualificação dos serviços prestados à sociedade. Em 2025, os resultados foram expressivos, com a maioria dos indicadores atingindo 100%. 

As melhorias destacadas incluíram atendimentos itinerantes, projetos para minorias, investimento em usinas fotovoltaicas e veículos elétricos, digitalização do acervo processual, melhoria na qualidade de vida profissional e combate à desinformação.

Estratégia 2027-2032

Partindo para o final da apresentação, a assessora ressaltou que o novo planejamento seguirá diretrizes do CNJ, com foco em objetivos, como a continuidade da garantia dos direitos e cidadania, enfrentamento da corrupção, sustentabilidade, agilidade na solução de conflitos e aperfeiçoamento da gestão interna. 

Já o cronograma de desenvolvimento do novo PETRE teve início em março, a partir de levantamento interno, seguido da coleta de pesquisas e análises de cenário em abril e da definição dos direcionamentos estratégicos entre maio e junho. Como parte do processo, os assessores de planejamento participarão de capacitação na metodologia OKR (Objetivos e Resultados-Chave). A previsão é concluir, aprovar e lançar o Plano Estratégico até 30 de julho de 2026, com deliberação final pelo Pleno do Tribunal.

A servidora ainda explicou que o processo de elaboração também inclui etapas de revisão e validação conjunta. Onde estão previstas reuniões iniciais com áreas estratégicas, como Corregedoria, Presidência e Escola Judiciária Eleitoral, para alinhar missão, visão, valores e objetivos. 

Encerramento

Para o encerramento da 17° edição do programa, o diretor-geral do TRE-TO, José Machado Dos Santos agradeceu a presença de todas e todos, reiterando a importância de concluir o planejamento estratégico antes do próximo pleito, destacando que a Justiça Eleitoral do Tocantins tem se mantido à frente ao longo dos anos com uma sólida infraestrutura tecnológica e compromisso com a sociedade.

“Até aqui tivemos grandes êxitos. E esse é o momento de pensar o futuro. Esse é o momento de colocar todas as ideias que estejam alinhadas com o nosso negócio. E é muito importante lembrarmos que nosso negócio é realizar as eleições alinhadas com a estratégia nacional, alinhado com as diretrizes da Justiça Eleitoral brasileira, ao longo dos anos, construímos uma estratégia de excelência aqui no estado do Tocantins”, falou o diretor-geral. 

Cronograma 60 Minutos

O próximo episódio do programa acontecerá no dia 30 de abril. A cada evento, uma unidade do TRE-TO apresenta um tema referente ao trabalho que faz na Justiça Eleitoral do Tocantins e, dessa forma, os demais integrantes aprofundam seus conhecimentos e entendem mais sobre as funções de cada setor.

A iniciativa foi idealizada pela Coede e os encontros contemplam as diretrizes dos eixos prioritários Integridade, Conformidade e Produtividade, fundamentados pelo Programa de Gestão 2025-2027. O programa também está alinhado com a Estratégia Nacional do Poder Judiciário e com as diretrizes do TSE.

Objetivo Estratégico:

9 - Aperfeiçoar a governança e a gestão de pessoas

Pablo Gabriel (estagiário/Ascom TRE-TO)

#ParaTodosVerem: A imagem registra uma videoconferência do Tribunal Regional Eleitoral do Tocantins referente ao ciclo de gestão de 2025 a 2027, apresentando as dimensões do planejamento estratégico institucional por meio de uma pirâmide hierárquica. O modelo conecta o propósito central da organização às suas operações diárias, dividindo-se em um nível estratégico que define a missão e a visão de futuro, um nível tático voltado para a estruturação de funções e ações em larga escala e um nível operacional focado na execução detalhada das atividades cotidianas. A transmissão ocorreu via Google Meet como parte do décimo sétimo episódio do Programa 60 Minutos, reunindo mais de cento e vinte participantes em torno da discussão sobre as diretrizes administrativas do tribunal.